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测试你会被裁员吗
在职场上能有表现自己的机会，无疑是让自己被提拔、上升的空间更大一些。然而并不是所有人的努力都会被看到。那么在近期时间里老板对你的态度是一如既往还是会提拔你呢？ 测试 一下就知道答案了，下面我们就一起来做个 职业测试 吧！
1、你的对自己的工作能力很自信？
是--2
不是--3
2、你对职场上的同事比较有好感？
是--4
不是--3
3、你容易被人的情绪所左右？
是--5
不是--4
4、你重视工作质量胜过效率？
是--6
不是--5
5、你的时间观念很强？
是--6
不是--7
6、你很介意别人抢了你的工作功劳？
是--8
不是--7
7、你的人生一直很坎坷？
是--8
不是--9
8、你会有办公室恋情？
是--10
不是--9
9、你会主动巴结上司？
是--11
不是--10
10、你的脾气很暴躁？
是--12
不是--A
11、你在职场上有过错失的机会？
是--B
不是--12
12、你对能力自信？
是--D
不是--C
点击下一页查看答案！
测试老板对你的第一印象如何评价
来到新的公司之后，都希望可以给老板一个好印象，这样有助于以后的升职加薪。但是给老板留下好印象并不是一件简单的事，有时候过于积极的表现也许会让老板觉得你锋芒太露，过于沉闷，老板又会觉得你朽木不可雕。那么老板对你的第一印象会是怎么样的呢？来做下这个 职业测试 看看吧。
测试你是老板命还是打工命
首先我们应该先问自己一个问题， 你在为谁工作？ 可能很多人都会说我在 为自己工作； 我在 为老板工作； 我在 为家人工作； 可你 真的是这么做的吗？ 你 想一想 你工作时的态度，你想一想你完成老板交给你任务时候你是开开心心的接受还是骂骂咧咧的领取！
要从根源上明白，我们任何时候的工作，都是为自己而工作，不管这份工作是谁交给你的， 你都是为自己而工作， 因为你为的是这份工作背后的收入，背后的财富背后的资源。
事实上现实生活当中有大多数的人都是觉得自己在为老板工作。 因为他们打心眼里就觉得自己干的这份工作和自己的收入不匹配，老板不过是在压榨自己的劳动价值。当有了这样的想法之后，就会不认真工作，浪费大量的财物和资源。
员工思维 ：经常看到那些公司的员工，他们挥霍着属于公司的资源，水，电，办公用品以及所有公司给提供的物质，他们都从不珍惜，肆意挥霍，可能这些行为能够在心里边能让他们找回一点对老板的抱怨，但这却给自己养成了一种浪费的习惯。这个习惯也对自己的将来极为不利。
老板思维： 如果你是一个老板，如果这些资源是你自己家的。想一想你会像现在这样肆意的浪费吗？你会像现在这样大手大脚的挥霍吗？想一想生活中你是如何做的， 你是老板思维还是员工思维？ 我们每个人都应该拥有老板一样的思维，勤俭节约，努力上进，请记住你做的所有的事情都是在为自己做。也请你对自己做的所有事情都负起责任。
———— 二月麦田
看小动作了解你的老板怎么说
看小动作了解你的老板
看小动作了解你的老板，对员工来说，想要在职场上站稳脚跟和升职加薪，除了出色的工作能力之外，还需要了解自己的老板是什么样的人。下面给大家介绍看小动作了解你的老板！
看小动作了解你的老板1
测试题目：
1、手不时抚摸著头发或是耳朵
2、双手交握
3、手托著下巴
4、玩弄笔或其他物品
测试结果
选择1：
你的老板是个神经质粉重的人，一点办公室的风吹草动，就会让他或她紧张个大半天。因为大小事都放不开，很容易耿耿於怀，
所以身为下属，如果曾给他或她留下坏印象，就像打上烙印，想要翻身就请花时间关心老板的情绪，经营自家人的感觉，情况就会有改善。
选择2：
认真的女人或男人，就是形容你的老板。他或她在工作上，是个就事论事的人，最讨厌只会耍嘴皮子的人，所以拍马屁，反而会弄巧成拙。你最需要的是展现你的实力，和和客户周旋的能耐，这才会让老板欣赏你。
选择3：
你的老板其实粉好搞定，因为他或她属於随和派，大节才是重视焦点，不会老是计较小节，所以和这样的老板应对时，态度不必过於严肃。
但是他或她是以聪明取胜，如果常露出反应慢的模样，会让他或她觉得你不是大将之才，被认定不够聪明，要得到提拔几乎是不可能的。
选择4：
你的老板是个自视甚高的人，凡事都有自我见解，而且主见甚强，所以身为属下的你，最好别对他或她顶嘴，或是当场吐嘈，下场会粉惨的。
你要切记无论如何都要留给老板面子，你的才华可以透过书面或是私下场合进行，未来才会有好日子过。
看小动作了解你的老板2
上司是每天都要朝夕相对一起工作的人，在工作上他会给与你许多的指导和指示，如何和上司良好的相处实在是门大学问。
察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽，懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。
言辞能透露一个人的品格，表情眼神能让我们窥测他人内心，衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
想要说明的就是，人际交往中需要注意的。事，最重要的是，如何和你的上司两性相处。
言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪，因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。
如果说观色犹如察看天气，那么看一个的脸色应如“看云识天气”般，有很深的学问，因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色，相反是“笑在脸上，哭在心里”。
“眼色”是“脸色”中最应关注的重点。它最能不由自主地告诉我们真相，人的坐姿和服装同样有助于我们现人于微，进而识别他人整体，对其内心意图洞若观火。
人际交往中，对他人的言语、表情、手势、动作以及看似不经意的行为有较为敏锐细致的观察，是掌握对方意图的先决条件，测得风问才能使舵。
在和上司打交道时，对其眼手的观察，能够让我们洞悉其内心：
1、上司从上往下看人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。
2、上司说话时不抬头，不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属，认为此人无能。
3、上司久久地盯住下属看——他在等待更多的信息，他对下级的印象尚不完整。
4、上司友好和坦率地看着下属，或有时对下属眨眨眼——下属很有能力、讨他喜欢，甚至错误也可以得到他的原谅。
5、上司偶尔往上扫一眼，与下属的目光相遇后又如下看，如果多次这样做，可以肯定上司对这位下属还吃不准。
6、上司的目光锐利，表情不变，似利剑要把下属着穿。这是一种权力、冷漠无情和优越感的`显示，同时也在向下属示意：你别想欺骗我，我能看透你的心思。
7、上司向室内凝视着，不时微微点头。这是非常糟糕的信号，它表示上司要下属完全服从他，不管下属们说什么，想什么，他一概不理会。
8、双手插腰，肘弯向外撑，这是好发命令者的一种传统人体语言，往往是在碰到具体的权力问题时所做的姿势。
9、双手合掌，从上往下压，身体起平衡作用——表示和缓。平静。
10、上司坐在椅子上，将身体往后靠，双手放到脑后，双肘向外撑开，这固然说明他此时很轻松，但很可能也是自负的意思。
看小动作了解你的老板3
10个小动作暗示老板赏识你
超越语言以外的 “微讯息”，常会透露出说话者心里真正的想法和感受。十种锻炼 “上司讯号”的方法，让你赢得部属的心。
有一种上司，你走进他的办公室，他会抬头往上看，与你的眼神接触，微笑欢迎你，跟你打招呼，认真聆听你要说的话。
也有一种上司，几乎不会承认你的存在。他会瞄你一眼，马上低头继续办公，在你说话的时候一直盯着他的计算机，或看着他的手表，然后指着桌上某个角落说， “数据放着就好。”
还有一种上司，开会总让你觉得很闷， “轮到我讲话的时候，经理似乎只针对我发出某种特殊的表情，某种看起来毫无兴趣的空洞表情、疲乏而缓慢的眨眼。
不像他给其它同事的反应，我的发言并没有得到了解的点头。……他似乎非常关心现在几点，他到底在想什么？午餐约会吗？……他对我的报告缺乏注意，是故意忽视我的工作，还是有什么其它原因呢？我实在搞不懂。”
不要低估 “小细节的威力”
别以为这些只是主管与部属互动的小细节，影响不大。千万不要低估 “小细节的威力”，因为职场沟通上，有许多 “超越语言以外”的细微线索，会透露出说话者心里真正的想法和感受。
组织领导顾问史帝芬．杨人际沟通的微妙线索，称为 “微讯息”（micro—messages）。
而微讯息最常透过下面几种方式传递：
1、脸部表情
2、语气
3、手势
4、字词的选择
5、眼神接触
6、问题
7、互动程度
他指出，早在一九七○年代，学术界便开始针对人际沟通上的各种微型讯息，进行研究。
例如，MIT史隆管理学院教授玛丽．罗（Mary P Rowe）曾经研究 “没有说出口的沟通”对人的影响，探讨某些人提高或降低声音、微笑或没有微笑的方式，会如何影响互动；
某个人跟我们有眼神接触或看向别的地方、某个人冷淡或温暖地跟职员打招呼的时候，对方会接收到的微讯息。
微讯息可以透过反驳的手势、身体倾向或远离某个正在说话的人传递，也可以反映在说话者的语气上。
有人估计，一般人每天平均接收到两千至四千个微讯息，它们看起来并不重要，似乎不值得讨论，但影响非同小可，对职场沟通来说，尤其重大。
负面的微讯息（空洞的眼神、回避的注视、会议里轻视的耸肩、在你讲话时忙着看他的电子邮件或讲手机）会暗地破坏员工的自信，导致他或她再三猜测每个决定，渐渐地，员工会不想再有所贡献，只想把交代的事情做完就好。
而正面的微讯息，则可以提高员工的投入，并对公司的收益表现带来更好的影响。
也许只是在员工进来时，抬头微笑、员工说话时专注看着他，或者在向别人介绍你的团队成员时，让每个成员都感觉受到平等与尊重，没有厚此薄彼等─看来再简单不过的小动作，却能对员工产生莫大的作用。
“微讯息会塑造每一种关系，”史帝芬．杨指出， “不是破坏一段关系，就是打造更好的工作关系。”因此，想要成为优秀的领导者，就必须掌握有效传递微讯息的能力，来激发属下的自尊、承诺、忠诚、信任和尊重。
善用微讯息：优秀领导的DNA
在《老板真的说可以吗？》一书中，他提供了十种锻炼 “上司讯号”的基本方法，鼓励领导人善用这些要领，增进掌握微讯息的能力，传达对员工的正面影响：
1、主动征求意见。
2、建立私人的连结关系。
3、不断问问题。
4、赞扬他人的想法。
5、注意你的脸部表情。
6、积极聆听所有人说话。
7、吸引其它人参与。
8、注意私下的打招呼方式。
9、有建设性地响应不同意见。
10、不要太常打断别人。
以 “不断问问题”为例，如果有属下控诉，你做出的举动引起他的不快，绝对不要用防卫性的陈述来响应， “你反应过度了，不要这么敏感，你应该把注意力放在项目计划上面，而不是我的眼睛在做什么，拜托喔！”
你该做的，是提出问题， “你观察到了什么？第一次注意到这点，是在什么时候？对你来说，我该怎么表现得不同？为什么之前你没告诉我？”多问一些问题，会比防卫性的答复有效多了。
你也许并不同意对方的指控，但是多讨论为什么他会有那样的感觉，有助于建设性的对话，增加双向沟通的机会。
另外， “建立私人的连结关系”也能帮助主管，传递正面的微讯息。
史帝芬．杨以自己碰过的一位高阶主管为例，当年，他经过主管办公室的时候，这位主管偶尔会邀请他进去聊聊。
“他会用名字提起我妻子，询问我儿子和女儿在学校表现得如何。他也会透露一些有关他自己的个人细节，比如说他女儿在大学发生的故事。我们的谈话不会持续超过五分钟，最多十分钟，但在谈话的时候，他从来不会问起公事。”
让他感受深刻的是，这位主管其实可以轻易地把公事带入谈话中， “但是，他反而选择让对话只跟个人有关，好建立我的承诺和忠诚─我并不只是另一位员工，我是在社交圈内部的。”
这种简单而隐含的行为，就是优秀领导能力的表现， “他传达的微讯息，让我成为他的最大支持者之一，他指派的每一件任务，我都会兴奋地承担。”
愈常练习传递微讯息的要领，就愈能发现，精通这项技术，对有效领导能力有多重要。
史帝芬．杨建议，身为领导者，你可以透过某些微小又简单的行为─例如，从说 “你好”的方式开始─激发属下的承诺、投入，让他们勇于发挥创意，释放潜力。
“善用微讯息，因为它是培育优秀领导能力的**、让领导者变得更优秀的DNA。”
总结
掌握上司讯号10要领
1、主动征求意见。
2、建立私人的连结关系。
3、不断问问题。
4、赞扬他人的想法。
5、注意你的脸部表情。
6、积极聆听所有人说话。
7、吸引其它人参与。
8、注意私下的打招呼方式。
9、有建设性地响应不同意见。
10、不要太常打断别人。
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